Da bi dosegli visokokakovosten razvoj, morajo podjetja najprej doseči preobrazbo ljudi za izboljšanje in rast

Pred kratkim je Li Gang, sekretar partijskega komiteja, predsednik uprave in generalni direktor podjetja Jitaian, izvedel posebno usposabljanje na temo »Da bi dosegli visokokakovosten razvoj, morajo podjetja najprej spoznati preobrazbo ljudi za izboljšanje in rast. ".Usposabljanja so se udeležili vodje čet, srednji in rezervni kader ter osebje ustreznih položajev v posameznih enotah.

Potreba po visokokakovostnem razvoju

V prvem delu je Li Gang temeljito analiziral štiri vidike, vključno z "visokokakovostnim razvojem je aktivna izbira za prilagajanje novi normali gospodarskega razvoja, visokokakovosten razvoj je temeljno utelešenje novega koncepta razvoja, visokokakovosten razvoj je neizogibna zahteva prilagajanja spremembam v glavnih protislovjih naše družbe, visokokakovosten razvoj pa nujen način za izgradnjo sodobnega gospodarskega sistema«.Potreba po kakovostnem razvoju podjetij.Biti moramo odločni in živahni, držati se trdnih temeljev, povezovanja in inovacij, ne le za hitrejšo rast v obsegu, ampak tudi za doseganje visokokakovostnega razvoja podjetij.

Konotacija kakovostnega korporativnega razvoja

Visokokakovosten razvoj podjetja se nanaša na visoko raven, visoko raven in odlično razvojno kakovostno stanje podjetja, ki presega prejšnje grobe metode upravljanja in razvoja ter gre na pot izboljšanja kakovosti izdelkov in storitev, poudarjanja gospodarskih in družbenih koristi, izboljšanja učinkovitost ter pripisovanje pomena oblikovanju sposobnosti in stopnje trajnostne rasti podjetja.

V drugem delu je Li Gang podrobneje predstavil uspešnost visokokakovostnega razvoja s sedmih vidikov, vključno z "na podlagi družbene vrednosti, dobro poslovno ekipo, izjemno zmogljivostjo virov, kakovostjo izdelkov in ravnjo storitev, učinkovitim mehanizmom upravljanja, odlično splošno uspešnostjo in dobro družbeni ugled«.Poudaril je, da je kakovosten razvoj še naprej »tri dobra podjetja«, torej »graditi dobro vodstveno ekipo, zagotavljati dobre izdelke in storitve ter oblikovati dober sistem poslovanja, vodenja in upravljanja«.

 Za doseganje kakovostnega razvoja podjetja predvsem Preoblikovanje ljudi za krepitev in rast

V tretjem delu se je Li Gang osredotočil na "dvig statusa, poenotenje uma, združevanje razvojnega konsenza, spoštovanje razvojne ideologije, osredotočene na osebje, učinkovito krepitev enotnosti in sodelovanja sinergije, spreminjanje stila dela, poudarjanje besede " real«, s poglabljanjem plačne reforme spodbuja vitalnost visokokakovostnega razvoja, pri čemer kupca trdno jemlje kot svojega. Preobrazbo in rast, ki ju mora podjetje doseči za uresničitev kakovostnega razvoja, je podrobneje predstavil v desetih vidikih, in sicer, povzpeti se na goro znanstvenih in tehnoloških inovacij, spustiti se po modrem morju digitalne transformacije, izboljšati sposobnost učnih profesorjev in zgraditi dober sistem vodenja in upravljanja.Poudaril je, da je za doseganje visokokakovostnega razvoja, zgraditi moramo močan potencial za visokokakovosten razvoj, uresničiti transformacijo idej in konceptov ljudi, uresničiti izboljšanje sposobnosti ljudi in rasti skupaj s podjetjem.Ključ do uspeha ali neuspeha pri doseganju visokokakovostnega razvoja je uresničitev reforme razdelitve plač.

Posebne delovne zahteve

Li Gang je poudaril, da bi morali najprej imeti duha prefinjenosti, duha kljubovanja, duha vztrajnosti, ambicije, samozavesti in trdega dela ter duha pionirstva, odpiranja novih meja in rasti odpornosti.

Drugič, ljudje v proizvodnji bi morali vzpostaviti tržno razmišljanje in razmišljanje o strankah, da bi lahko opravljali svoje delo, in dobro opravljati svoje delo pri fini organizaciji makro, mezo in mikro proizvodnje.

Tretjič, strokovnjaki bi morali izboljšati svojo strokovno raven in sposobnosti, dobro usmerjati in svetovati + spodbujati nadzor in sledenje, se osredotočiti na preiskave in raziskave na kraju samem, upoštevati upravljanje hoje, se osredotočiti na usklajevanje težav na kraju samem rešiti.

Četrtič, logisti bi morali vzpostaviti občutek storitve, imeti odnos do storitev in izboljšati kakovost storitev.Izboljšati kakovost prehrane v menzah, dodatno izboljšati notranje okolje dijaškega doma za mlade delavce in učinkovito izboljšati raven logističnih storitev.

Petič, ljudje na področju raziskav in razvoja bi morali učinkovito krepiti svoj občutek poslanstva in odgovornosti ter občutek nujnosti ter biti strateška podpora za visokokakovosten dolgoročni razvoj podjetja.Visoko integriran s trgom in potrebami kupcev, vpogled v trg, vpogled v kupce, vpogled v trende, vpogled v prihodnost.Vadite duha znanstvenikov, povzpnite se na goro znanstvenih in tehnoloških inovacij ter opravite dobro delo pri nadzoru procesa znanstvenih in tehnoloških inovacij.

Šestič, tržni ljudje bi morali globoko razumeti in izvajati razvojno strategijo podjetja in letne cilje, nenehno se boriti z gorami, širiti ozemlje, postopoma, prevzeti pobudo, prevzeti pobudo za boj, izvajati prodajo železne vojske, nenehno skrajševati razdaljo s strankami , iz oči v oči s strankami, nenehno izboljšuje privlačnost strank, blizu strankam, zaznavanje trga, razumevanje trga.

Sedmič, finančniki bi morali razumeti razvojno strategijo podjetja, biti oseba, ki razgrajuje in izpopolnjuje izvajanje razvojne strategije podjetja, ne le biti vratar, ampak tudi podpornik strateškega razvoja podjetja in poslovnega razvoja, go globlje v področje in globlje v posel, razumeti problematiko poslovanja skozi finančne podatke, kreativno zastaviti smer in strategijo izboljšanja poslovanja, poganjati poslovanje s financami, izboljšati kakovost finančnih kazalnikov razvoja podjetja, dobro opravite delo pri upravljanju skladnosti, dobro opravite notranjo revizijo, dobro opravite delo pri iskanju in zapravljanju vrzeli ter dobro opravite delo pri preprečevanju tveganj in nadzoru podjetja.

Osem, kadroviki bi morali razumeti bistvo kadrovskega dela s strateške višine, vzpostaviti novo višino kadrovskega oddelka, zbrati talente in gojiti talente za kakovosten razvoj podjetja, se reformirati, narediti velik korak v odnos, sposobnost, um in vzorec, vložiti več truda v distribucijo spodbud in organizacijske spremembe, vložiti več truda v uvajanje, spodbudo, usposabljanje in razumno uporabo ter vložiti več truda v aktivacijo, vrednotenje in izločanje.

Devet, kupec bi moral delovati s strateške višine, z razmišljanjem o dobavni verigi, ki temelji na soustvarjanju in deljenju, kupec pa bi moral biti preoblikovan v osebo oskrbovalne verige.

Strankarski odbor podjetja je pozval k izvajanju olimpijskega duha "višjega, hitrejšega, močnejšega in bolj združenega" in duha vztrajnosti ženske nogometne ekipe za zmago na prvenstvu, ki vodi vse, naj si še naprej prizadevajo, gredo naprej in se prebijajo. , še naprej presegajte in še naprej ustvarjajte zvezdno morje, ki pripada Gitane.