Da bi poglobljeno preučili in uveljavili duh srečanja izmenjave "Inovacije, odličnost in učinkovitost" skupine Shougang, je strankarski odbor Beijing Shougang Gitane New Materials Co. "Duh srečanja. Duh srečanja je bil podrobno prenesen, razložene so bile politike in ukrepi srečanja skupine "treh kreacij" o delu s talenti. Pod predpostavko zagotavljanja dobrega preprečevanja in obvladovanja epidemije je Gitane 9. novembra organiziral sestanek za delo s talenti in Li Gang, sekretar partijskega komiteja , predsednik upravnega odbora in generalni direktor, je pripravil poročilo o delu s talenti z naslovom "Osvobajanje idej in gojenje talentov za spodbujanje visokokakovostnega razvoja Gitane", ki so se ga udeležili vodje, srednji kadri, rezervni kadri in mladi talenti vsake enote.

Li Gang je v svojem govoru povzel dosežke dela talentov od leta 2019, analiziral 10 vrst pojavov in 17 vrst idej v delu ter pojasnil, da moramo glede na nove razmere in nove naloge ter nove razvojne cilje pogumno osvobodimo naše misli, iščemo preboje z reformami, rešujemo težave z inovacijami in spodbujamo izvajanje z zavzetostjo.Jasno je, da je treba pred novimi razmerami, novimi nalogami in novimi razvojnimi cilji pogumno emancipirati svoj um, iskati preboje z reformami, težave reševati z inovativnostjo, spodbujati implementacijo s prevzemanjem odgovornosti ter načrtovati in izvajati delo talentov. na soliden način.

Za naslednji korak pri poglobljenem izvajanju splošnih zahtev in ključnih nalog strategije krepitve podjetij s talenti je Li Gang poudaril, da.

Popolnoma razumeti pomen in nujnost dobrega dela talentov

Tesno se osredotočiti na izgradnjo sposobnosti vitkega upravljanja podjetja, sposobnosti znanstvenih in tehnoloških inovacij, sposobnosti izvajanja operacij na terenu za izvajanje dela talentov;močno integrirajte notranje in zunanje človeške vire, spremenite nadzor v kombinacijo spodbude + nadzora, upoštevajte talent za aktiviranje, tekmovanje, zmagovanje najboljših in izločanje najslabših.

Močno izbirajte in usposabljajte izjemne mlade kadre

Prehod s prvotnega poudarka na usposabljanju na izbor + usposabljanje;osredotočiti se na odkrivanje in identifikacijo mladih kadrov na osnovni ravni;osredotočiti se na raziskovanje in usposabljanje kadrov v posebnih ključnih in zahtevnih delih ali projektih razvoja podjetja;okrepiti presojo kadrov in se osredotočiti na pravo osebo za pravo delo.

Poenostavite um za odločno uvajanje in usposabljanje talentov za znanstvene in tehnološke inovacije

Če želite pogumno emancipirati um, se pri uvajanju vrhunskega talenta posvetite ideji prebijanja ledu;držite se visoke kakovosti in visokega izhodišča, da ohranite vstop diplomantov;dodatno povečati naložbe v znanstvene raziskave z vrhunskimi projekti, znanstvenimi raziskavami in inovacijsko kariero, ki bo obdržala ljudi;ustanovitev nagrade za znanost in tehnologijo Gitane;povečati in standardizirati druge znanstvene in tehnološke nagrade;povečati ideološko vodstvo znanstvenih in tehnoloških talentov;vzpostavitev prispevka k uspešnosti sposobnosti in mehanizma ocenjevanja, povezanega z uspešnostjo.

Povečajte usposabljanje talentov za upravljanje in operativne spretnosti

Če želite povečati moč prenosnega elementa, aktivirajte osebje za izboljšanje kakovosti učinkovitosti;povečati moč različnih vrst treningov na vseh ravneh;sodelovanje z univerzami in visokimi šolami za dobro delo pri usposabljanju talentov;sledite preiskavam in raziskavam za določitev tem vodenja za usposabljanje talentov;uporabiti delovno konkurenco za usposabljanje in izbiro usposobljenega osebja;da se držijo sistemskega projekta razumevanja osnovnega operativnega usposabljanja.

Okrepiti organizacijsko vodstvo dela s talenti

Delo talentov je neposredna odgovornost partijske organizacije.Odbor stranke zagotavlja neposredno vodstvo za delo s talenti, oblikuje strategijo podjetja za delo s talenti, vzpostavlja institucionalne mehanizme za uvajanje, usposabljanje in uporabo talentov, organizira kadrovske strokovnjake, ki so odgovorni za upravljanje talentov, in vsaka veja je odgovorna za usposabljanje, upravljanje in uporabo talentov v svoji enoti.

Vsaka veja stranke (operativno območje, oddelek) bo v skladu z zahtevami partijskega odbora podjetja uporabila en teden za organizacijo celotnega osebja za izvedbo študije in izvajanja duha srečanja ter v kombinaciji z dejanskim stanjem enota je za izvajanje programa dela s talenti na terenu predstavila posebne izvedbene ukrepe, seznam izvajanj in učinkovito okrepila gradnjo ekipe talentov podjetja Gitane na novo raven.

Stoletna podlaga, ki temelji na talentih.Za dobro opravljanje dela s talenti potrebujemo vodje na vseh ravneh, ki imajo razum, vzorec, odgovornost, trdno zastavljeno strategijo talentov, poglobljeno izvajanje strategije krepitve podjetja nadarjenosti, spodbujajo znanje, ljubezen, spoštovanje in uporabo nadarjenosti ter si prizadevajo ustvariti novo situacijo dela s talenti, da pomagajo pri spodbujanju visokokakovostnega razvoja Gitane.