Podjetje Gitane je 11. avgusta izvedlo zbirni sestanek petega obdobja promocije TPM.Ustrezni strokovni vodje družbe Equity Company, Inštituta za razvoj talentov in Inštituta za razvojne raziskave so obiskali srečanje in trije učitelji Shougang JSC Haina Management Consulting Team so podali povzetek komentarja o petem obdobju promocije dela enote podjetja Gitane.Srečanja so se udeležili vodje podjetja Gitane, vodje srednjega nivoja in vodje ustreznih promocij enot.

Li Gang, sekretar partijskega komiteja in predsednik upravnega odbora, se je v imenu partijskega komiteja podjetja prisrčno zahvalil vodjem Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute in ustreznim strokovnjakom za njihovo dolgoletno delo. podporo in pomoč Gitane ter toplo pozdravil vse, da obiščejo in vodijo Gitane.
V zvezi s trenutno situacijo promocije dela TPM v Gitanu je Li Gang poudaril, da podjetje letos, čeprav se sooča z resnimi epidemijskimi razmerami in operativnim pritiskom, nikoli ni ustavilo upravljanja TPM, menedžerjev na vseh ravneh, da bi oblikovali usklajena prizadevanja za promocijo »velikega oglaševanje, izobraževanje in usposabljanje«, je delo TPM globoko zakoreninjeno v osnovni ekipi in zaposlenih.Kljub napredku pa je pomembno prepoznati vrzeli in pomanjkljivosti, ki obstajajo, saj so celovitost, globina, širina in visok standard upravljanja še daleč od konca.
Za naslednjo stopnjo vitkega upravljanja TPM je Li Gang poudaril, da bi morali vztrajati pri organski kombinaciji »zanašanja na učiteljeve strokovne smernice« in »subjektivne pobude na vseh ravneh«, spremeniti pasivnost v pobudo in v celoti dati pobudi in inovativnost osnovnega osebja, da prevzame pobudo.Upravljanje, oblikovanje dobrega vzdušja, razvoj dobrih navad delovanja in vzdrževanja.Drugič, nadaljevati bi morali združiti z "veliko reklamo, izobraževanjem in usposabljanjem" podjetja, da bi ljudem promovirali koncept TPM, dobro delali pri oglaševanju, izobraževanju in usmerjanju, še naprej odpirali zadnji kilometer, ozaveščali, spreminjali koncept, prevzeti pobudo za oblikovanje močne sinergije.Tretjič, še naprej bi morali spodbujati upravljanje TPM z višjimi standardi, večjo odločnostjo in vzdržljivostjo, prodreti v osrednji pomen, resnično doseči polno udeležbo in upravljanje vseh elementov, oblikovati dobro situacijo "vse je upravljano, povsod je upravljano", ki odraža visok standard vodenja in modrost dela zaposlenih.Četrtič, združiti bi morali upravljanje TPM, da bi optimizirali poklicne standarde in izboljšali raven strokovnega upravljanja.

Li Gang je podelil medaljo "Golden Bull Award" procesu grobe žice na področju vlečenja žice, ki je promoviral TPM z veliko močjo in očitnim učinkom, in medaljo "Thousand Miles Award" postopku mokrega vlečenja v območje delovanja za vlečenje žice.